직장 신입이 대표아들입니다.
형님, 아우님들 평안하신지요?
흙탕물에 핀 연꽃을 보는 마음으로
포럼을 애용하는 40대 직장인입니다.
제 고민은 당사 대표님께서 작년부터
부쩍 회사경영에 힘이 드셨는지 30대
중반의 아들을 입사? 시켜 업무에 투입시켰습니다.
저는 충견은 아니더라도 힘들때 저를 챙겨주신
대표님이 고마워 이 친구에게 진심으로 도움을
주려합니다.
그런데 다른 직장동료들은 이런 제가 좀 고깝게
보였을까요?
살짝 거리감 같은게 느껴집니다.
따지고 보면 창업을 할게 아니라면 누군가의 지시를
받고 일함으로써 급여를 받는 일이 직장인의 숙명이라
생각합니다.
저보다 어린 그 친구에게 회사업무를 잘 알려주고
빨리 성장할 수 있도록 도움을 주는 제 역할이
비굴한 처세인가요?
저보다 현명한 분들의 조언을 구합니다.
흙탕물에 핀 연꽃을 보는 마음으로
포럼을 애용하는 40대 직장인입니다.
제 고민은 당사 대표님께서 작년부터
부쩍 회사경영에 힘이 드셨는지 30대
중반의 아들을 입사? 시켜 업무에 투입시켰습니다.
저는 충견은 아니더라도 힘들때 저를 챙겨주신
대표님이 고마워 이 친구에게 진심으로 도움을
주려합니다.
그런데 다른 직장동료들은 이런 제가 좀 고깝게
보였을까요?
살짝 거리감 같은게 느껴집니다.
따지고 보면 창업을 할게 아니라면 누군가의 지시를
받고 일함으로써 급여를 받는 일이 직장인의 숙명이라
생각합니다.
저보다 어린 그 친구에게 회사업무를 잘 알려주고
빨리 성장할 수 있도록 도움을 주는 제 역할이
비굴한 처세인가요?
저보다 현명한 분들의 조언을 구합니다.









