안녕하세요, IT 중소기업에 재직중입니다.

이번에 팀장 승진 대상자를 올려야하는데,
선배님들이라면 어떤 사람을 추천하실지 또는 이런 사람을 추천해야 다른 사람도 인정할거다 등의 의견이 궁금합니다.

A와 B라는 사람 2명이 있습니다.
A는 2년 6개월, B는 2년 4개월 정도 근무를 했고 B가 2살 더 많아요.

[A의 특징]
- A는 여기가 첫 직장입니다.
- A는 의욕도 넘치고 논문을 찾아보고 신기술을 회사 제품에 접목해보려고 합니다.
- 의욕도 넘치고 좋은데.. 빠르게 뭔가를 하려다 보니 보지 못하고 가는 부분이 좀 있습니다.
- A는 24년에 신규 프로젝트를 담당해서 맡게 했었습니다.
- 업무 능력은 괜찮은데, 신규 프로젝트 진행간에 팀원 및 상사와의 소통에서 트러블이 잦았음
( 팀원들과 소통시에 감정을 고려하지 않는다거나, 상사한테 본인 의견을 굽히지 않는다던가)
- 인사평가는 아무래도 신규 사업을 진행했다보니 S였습니다.

[B의 특징]
- B는 다른 직종에서 대리까지 했다가 중고신입으로 입사했습니다.
- A에 비하면 의욕이 적은데 다른 직원들에 비하면 매우 열정적입니다.
- 업무할 때 보수적으로 접근합니다, 그래서 속도는 조금 느려도 실수가 적은편이에요 (마감일을 못 맞추는건 아님)
- B는 24년에 A가 진행하는 신규 프로젝트에 팀원으로 같이 참여시켰습니다.
- A랑 트러블이 생겼는데 보고 들어보니 A가 인격적으로 공격했는데도 그 와중에 화 한번을 안내고 조곤조곤 말했다고 하네요.
- 인사평가는 무난하게 B로 받았습니다.



중소기업이다보니 사업적인 뭔가를 추진할때는 A가 장점이 명확한데,
사람들과의 소통이나 실수 같은 부분에서는 아쉬운 점이 있는건 사실이고

B가 업무할때 섬세하게 챙기면서 가는 부분은 장점인데, 그러다보니 업무를 보수적으로 접근하는 경향이 있어서 조금 아쉬워요.
그래도 정이 많아서 다른 부서와 소통이나 사람들 챙기는건 정말 잘하더라고요


저보다 회사생활 오래해보신 분들께서는.. 이런 경우에 누구를 승진 대상으로 올리셨나요 ?ㅠㅠ