업무를 자꾸 만들어내는 팀장

65 아스날 잡담고민 16 6620 3 2022.04.09 20:33

건설쪽 A기업 하청회사에서 일하고 있습니다.
지금 업무 스타일때문에 이직을 해야하나 고려중이네요

A기업은 우리팀에 1번, 2번, 3번 업무를 요구하는데
팀장은 혹시 나중에 4~6번도 요구할수 있으니
그때 '우리는 이미 이렇게 열심히 일하고있어요~'
라고 제시할거니까 해놔라 우리 일 잘한다고 인정받고 좋은거 아니냐
라는 마인드입니다.

여기서 의문점은
1. A기업한테 인정받아서 좋은게 뭔지 모르겠다. 그런다고 돈 더주는것도 아닌데
2. 지금 업무를 늘려놓으면.. 나중 피크타임때
A기업이 따로 요구하는게 분명 늘어나는데
그때 업무량이 감당 가능한가?
3. 미리 만들어놓은 업무를 하려면 건설 현장파트의
협조가 있어야함. 당연히 우리팀 도와주기 싫어하고 트러블 발생

다른 불만사항도 있는데 일을 자꾸 만드는 팀장때문에 점점 힘들어지네요

16 Comments

32 라임모히또 2022.04.09 20:45

추가업무에 대한 수당 요구해야 맞...는거겠지만 갑을관계에서 쉽지 않은 일이죠
타팀의 협조 거부로 트러블이 발생한다고 하셨는데 그걸 어필하시는건 어떨까요?

65 아스날 (작성자) 2022.04.09 20:53

그 타팀이 우리팀을 당연히 도와줘야한다고 생각해요ㅋㅋㅋ

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32 라임모히또 2022.04.09 20:58

그 당연한 문제를 해결해놓고 지시를 해도 해야하는거죠 ㅎㅎ
말씀하시는 타팀이 같은 하청인지 아니면 원청의 다른 부서인지는 모르겠으나 원청쪽이라면 그거부터 해결해놓고 지시를 해도 하라고 할것 같아요 저는
진짜로 해결한다면... 그땐 진짜 이직하시면 될듯 합니다 ㅋㅋ

65 아스날 (작성자) 2022.04.09 21:03

같은 회사이고 팀만 달라요
팀장은 우리팀이 지시를 하고 현장쪽 팀이 우리 지시를 따라야 한다
이런 마인드인거죠 ㅋㅋ
서로 갑을관계가 아닌데 팀장이 저런 마인드이니 싸움나는건 당연하네요 후...

30 카세키 2022.04.09 20:49

와 상상만해도 토나오네요ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
저도 전에 비슷한 윗사람이 있었는데.. 일단 토좀하고 오겠습니다

65 아스날 (작성자) 2022.04.09 20:54

ㅋㅋㅋ...솔직히 본인 실적 쌓으려고 아랫사람들이 죽어나가는거죠
마치 군대처럼

30 카세키 2022.04.09 21:12

그러면서 이게 날위해서냐 다 너희한테 돌아간다라며 말도안되는 소리를하죠ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

29 Boojoo 2022.04.09 21:12

인정 받는거는 팀장 혼자겠죠.
오래오래 남아서 해쳐먹으라고 하세요.

12 오하이오오오 2022.04.09 21:13

다른 직종이긴 하지만 하청 업체 입장에서 말하자면,

Q1. A기업한테 인정받아서 좋은게 뭔지 모르겠다. 그런다고 돈 더주는것도 아닌데
A1.A 기업이 밸류가 있는 업체라고 했을 때, 하청업체의 몸값이 올라 갑니다. A와는 싸게 일하지만 다른 업체랑 일할 땐 좀 쎄개 부를 수 있습니다.+적자를 보더라도 일을 해야 손실 보존이 조금이나마 됩니다.

Q2. 지금 업무를 늘려놓으면.. 나중 피크타임때 A기업이 따로 요구하는게 분명 늘어나는데
그때 업무량이 감당 가능한가?
A2. 안될것 같은데 됩니다. 사람이 이렇게 까지 갈려나가도 되나 싶지만, 어떻게 든 됩니다. 안되면 망하는 거구요. 되면 살아 남고 A1으로 갑니다. (이건 대기업이나 하청 업체나 같은 문제 입니다. 지금 일이 많다고 직원 늘렸는 데, 일이 줄어 들면? 대기업 입장에선 하청 업체 부리는 것 보다 효율도 안나오고 추후에 문제가 생기는 거구요, 하청 업체 입장에서는 크게는 사업이 망하냐 마냐이고, 작게는 업주한테 돌아가는 금액의 문제이구요)

Q3.. 미리 만들어놓은 업무를 하려면 건설 현장파트의 협조가 있어야함. 당연히 우리팀 도와주기 싫어하고 트러블 발생.
A3. 이건 뭐 답이 없습니다. 같은 직장내에서도 문제가 생기는 부분이고요, 이걸 쌔게 까고 영웅이되던(이 경우는 살아있는 레전설이 될 수도 있고, 나는 짤리고 회사 및 직원들만 차후 좋은 방향으로 갈 수도 있습니다), 역적이 되던 할건지, 돌려 돌려 오랜 시간 들여서 바꿔 나갈건지 뭐 그렇게 됩니다.

제일 중요한건
'다른 불만사항도 있는데 일을 자꾸 만드는 팀장때문에 점점 힘들어지네요'
이겁니다.
상황마다 다르지만 보통, 대개는 인사가 만사입니다.
사람이 jot 같으면 이게 답이 안나옵니다.
크게는 1:1로 봤을 때 내가 회유 할 수 있는 지, 지금은 숙이지만 나중에 압도 할 수 있는 지, 내가 길들여 질건지,
1:1로 안되면 전반적인 분위기를 이끌어 갈 수 있는지, 계산을 하고, 각오도 다지고 해야 하는 데, 어떻게 봐도 답안나오면 퇴사하는 게 맞습니다.(때려 박고 나가는 건 아니고 좋게 좋게,다른 계통 갈거 아니고 같은 계통이면 그 사람이 공공의 적이 아닌 이상, 경력이 있다 보니 알게 모르게 그 본인도 모르는 영향력이 있을 수 있습니다. 그게 작성자님 한텐 악영향으로 돌아 올 수 있구요. 그게 거지 같은 포인트구요.)

대기업이나 중견 쯤의 괜찮은 연봉, 복지, 연금등이 넘사벽이면 물은 물이로다, 모든 고통은 내안에서 나온다 하면서 부처 모드 가시는 게 맞고요.

뭐 상황도 자세히 모르고 같은 직종도 아니지만 사람 사는 거 비슷 해서 길지만 대충 맥락만 짚어봤습니다.

하시는 일 모두 잘 풀리시고, 행복 가득하 시길 기원합니다.

다른 직종이긴 하지만 하청 업체 입장에서 말하자면,

Q1. A기업한테 인정받아서 좋은게 뭔지 모르겠다. 그런다고 돈 더주는것도 아닌데
A1.A 기업이 밸류가 있는 업체라고 했을 때, 하청업체의 몸값이 올라 갑니다. A와는 싸게 일하지만 다른 업체랑 일할 땐 좀 쎄개 부를 수 있습니다.+적자를 보더라도 일을 해야 손실 보존이 조금이나마 됩니다.

Q2. 지금 업무를 늘려놓으면.. 나중 피크타임때 A기업이 따로 요구하는게 분명 늘어나는데
그때 업무량이 감당 가능한가?
A2. 안될것 같은데 됩니다. 사람이 이렇게 까지 갈려나가도 되나 싶지만, 어떻게 든 됩니다. 안되면 망하는 거구요. 되면 살아 남고 A1으로  갑니다. (이건 대기업이나 하청 업체나 같은 문제 입니다. 지금 일이 많다고 직원 늘렸는 데, 일이 줄어 들면? 대기업 입장에선 하청 업체 부리는 것 보다 효율도 안나오고 추후에 문제가 생기는 거구요, 하청 업체 입장에서는 크게는 사업이 망하냐 마냐이고, 작게는 업주한테 돌아가는 금액의 문제이구요)

Q3.. 미리 만들어놓은 업무를 하려면 건설 현장파트의 협조가 있어야함. 당연히 우리팀 도와주기 싫어하고 트러블 발생.
A3. 이건 뭐 답이 없습니다. 같은 직장내에서도 문제가 생기는 부분이고요, 이걸 쌔게 까고 영웅이되던(이 경우는 살아있는 레전설이 될 수도 있고, 나는 짤리고 회사 및 직원들만 차후  좋은  방향으로 갈 수도 있습니다), 역적이 되던 할건지,  돌려 돌려 오랜 시간 들여서 바꿔 나갈건지 뭐 그렇게 됩니다.

제일 중요한건
'다른 불만사항도 있는데 일을 자꾸 만드는 팀장때문에 점점 힘들어지네요'
이겁니다.
상황마다 다르지만 보통, 대개는 인사가 만사입니다.
사람이 jot 같으면 이게 답이 안나옵니다.
크게는 1:1로 봤을 때 내가 회유 할 수 있는 지, 지금은 숙이지만 나중에 압도 할 수 있는 지, 내가 길들여 질건지,
1:1로 안되면 전반적인 분위기를 이끌어 갈 수 있는지, 계산을 하고,  각오도 다지고 해야 하는 데,  어떻게 봐도 답안나오면 퇴사하는 게 맞습니다.(때려 박고 나가는 건 아니고 좋게 좋게,다른 계통 갈거 아니고 같은 계통이면 그 사람이 공공의 적이 아닌 이상, 경력이 있다 보니 알게 모르게 그 본인도 모르는 영향력이 있을 수 있습니다. 그게 작성자님 한텐 악영향으로 돌아 올 수 있구요. 그게 거지 같은 포인트구요.)

대기업이나 중견 쯤의 괜찮은  연봉, 복지, 연금등이 넘사벽이면 물은 물이로다, 모든 고통은 내안에서 나온다 하면서 부처 모드 가시는 게 맞고요.

뭐 상황도 자세히 모르고 같은 직종도 아니지만 사람 사는 거 비슷 해서 길지만 대충 맥락만 짚어봤습니다.

하시는 일 모두 잘 풀리시고, 행복 가득하 시길 기원합니다.

65 아스날 (작성자) 2022.04.09 21:23

조언 감사합니다
업계 사람들 통해 들은바로는
전에 회사에서도 비슷하게 일 만들어내고 팀원들 지쳐서 죽어나가고
다른 팀 사람들을 무시하고 싸우다가 퇴사해서 이 회사로 왔다고 하더라구요ㅎㅎ
왜 하필...후 고민 많이 해야겠네요

12 오하이오오오 2022.04.09 21:35

업계가 달라서 확신 할 순 없지만,
1차 협력업체 2차 협력 업체는 완전히 다르지만, 1차끼리나, 2차끼리는 업무 나 흐름 자체는 비슷 한거 같더라구요.
다만 확실히 같은 레벨의 업체일때 일자체는 비슷하고 결과물도 비슷 한데,
사람이 다르고 회사 분위기가 다른거 같더라구요.
그리고 그건 취향의 문제 이기도 하더라구요.

모쪼록 스트레스는 너무 받지 마시고, 최대한 가볍게 a 라는 현상과 b라는 현상이 일어 났다, 이때 내가 해야 할일, 혹은 할 수 있는 일은? 까지만 고민 하시고, 안되는 일은 안된다고 생각하시고 가볍게 넘어가시길 바라요.
당장은 안되지만 이 마인드를 갖고 조금씩 바꿔 나가다 보면 나중엔 좀 단단 해 지 실 겁니다.

19 로로텐 2022.04.09 22:47

아랫직원들에게는 최악의 팀장이겠지만 A기업한테는 잘하는팀장으로 기억될거에요
아랫사람들은 계속 힘들어서 물갈이될거고 혼자만 남게될걸요..

49 휘휘유 2022.04.09 22:49

일만들어서 일하는사람들 있는데 밑에서 일하면 진짜 짜증나요 근데 하면 지는 칭찬받으니깐 좋겠죠

40 곰땡이 2022.04.09 23:54

인간의 간사함은 끝이 없다

52 파란하늘 2022.04.10 11:24

지금이 아니고 다음 프로젝트 할때 하청업체를 결정해야 하거나 일감을 줄때
이전에 일을 잘했던, 실수하지 않고 잘했던 업체에 줄 것 같네요

본인이 업무능력, 스킬, 해결능력이 올라가면 본인 몸값도 올라 갈 것 입니다.

47 xx의힘 2022.04.22 05:31

회사 구조에 대해서 생각해볼 필요성이 있네요.
인사관리 체계에 대해서 ㅎㅎ

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